Lawyer Reasoning Differs from Economist Reasoning

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Voici une lettre au New York Times :

Plaidant pour que le gouvernement empêche les employeurs de licencier les travailleurs sauf pour une juste cause, Moshe Marvit et Shaun Richman se disputent comme des avocats (" Les travailleurs américains ont besoin de meilleures protections d'emploi 29 déc.). Examinons leur proposition comme des économistes, qui posent des questions d'approfondissement d'une sorte qui ne semblent pas arriver à MM. Marvit et Richman.

– Parce que l'imposition d'une exigence de justification donne lieu au coût d'embauche de chaque employeur, les employeurs ne répondront-ils pas en embauchant moins de travailleurs ou en payant des salaires moins élevés (ou en combinant les deux)? Sinon, pourquoi pas?

– Parce qu'une plus grande sécurité de l'emploi est un avantage pour chaque travailleur, pourquoi les employeurs ne sont-ils pas en concurrence pour obtenir des travailleurs en leur offrant des clauses de justification dans les contrats de travail? La raison en est-elle que la plupart des travailleurs n'accordent pas autant d'importance à la sécurité de l'emploi que les salaires plus élevés que les employeurs, en l'absence d'une telle clause, peuvent se permettre de payer?

– Pour appuyer leur cause, MM. Marvit et Richman proposent trois anecdotes sur les mauvais traitements infligés par les employeurs aux travailleurs. Mais il y a aujourd'hui aux États-Unis environ 28 millions employeurs et environ 155 millions employés. Ces trois anecdotes sont-elles si représentatives du marché du travail américain que nous devrions abandonner la norme de l'emploi à volonté qui a été la norme par défaut aux États-Unis pour toute notre histoire?

Cordialement,
Donald J. Boudreaux
Professeur d'économie
et
Chaire Martha et Nelson Getchell pour l'étude du capitalisme du marché libre au Mercatus
Université George Mason
Fairfax, VA 22030

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